HR-professionals in Nederland nemen een steeds sterkere positie in de organisatie in, maar willen beter voorbereid zijn op de ingrijpende ontwikkelingen die ze op hun organisatie af zien komen. Door tijdrovende zaken als werving & selectie en arbeidsvoorwaarden kunnen zij zich minder dan door hen gewenst op de lange termijn van de organisatie richten. In alle segmenten verwachten HR-professionals in de toekomst meer krimp (45%) dan groei (21%) van personeel.

Focus op korte termijn kan gevaar zijn voor lange termijn

HR-professionals willen beter voorbereid zijn op deze ontwikkelingen. Slechts 50% van de respondenten zegt nu al voldoende voorbereid te zijn op de ontwikkelingen die tussen nu en 2012 spelen; slechts 23% van de respondenten zegt voorbereid te zijn op de ontwikkelingen die spelen tot 2015. Door de recessie en het besef dat de lange termijn uitdaging daadwerkelijk krapte op de arbeidsmarkt is, lijkt de ontwikkeling naar meer meetbaarheid en efficiency van de HR-activiteiten in een stroomversnelling te komen. 

HR-professionals bekwamen zich steeds verder in de rol van business partner van het management. Ze denken graag mee over strategische HR-zaken als opleiding en ontwikkeling, competentiemanagement en strategische personeelsplanning.

Ook op het gebied van registratie en monitoring van de meest strategische HR-thema’s is nog een slag te maken. Een kwart maakt gebruik van applicaties als Word en Excel, 21% werkt vanuit een centraal personeelinformatiesysteem en 18% werkt met papieren formulieren.